上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳曉東訪談

當(dāng)企業(yè)還紛紛計(jì)劃著怎樣度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬，如何在路途漫漫的寒冬中尋找企業(yè)發(fā)展的春天的時(shí)候，作為一直走在科技創(chuàng)新前沿的上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司卻早已吹響了春天的號(hào)角，翻開了創(chuàng)新發(fā)展、繁榮昌盛的新篇章！本著“創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，感恩構(gòu)筑和諧，發(fā)展回報(bào)社會(huì)”的精神，日之升在金融危機(jī)的肆虐下，依然不改往昔蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。憶往昔，創(chuàng)新之路艱難險(xiǎn)阻；看今朝，領(lǐng)軍市場(chǎng)運(yùn)籌帷幄。

核心價(jià)值觀成就“個(gè)性化服務(wù)”及“零缺點(diǎn)”品質(zhì)

說到日之升，人們首先想到的就是其獨(dú)到的“個(gè)性化服務(wù)”、“零缺點(diǎn)”品質(zhì)。日之升公司自1996年成立至今已經(jīng)走過了十幾年的風(fēng)雨路程，對(duì)于如何能夠在日益激烈的競爭中脫穎而出，總經(jīng)理陳曉東說，企業(yè)秉承的就是“用服務(wù)來創(chuàng)造新的價(jià)值”的價(jià)值觀。

一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，歷久恒新，成為拜年經(jīng)典老店，就必須具備核心的價(jià)值觀。日之升堅(jiān)守這自己的價(jià)值觀，在創(chuàng)造價(jià)值的過程中使得客戶受益同時(shí)也使得企業(yè)得到發(fā)展壯大。正如陳曉東總經(jīng)理所說核心的價(jià)值理念是需要不斷完善和維護(hù)的。很多企業(yè)都是因?yàn)閮r(jià)值理念的堅(jiān)守問題而在外界環(huán)境發(fā)生時(shí)好時(shí)壞的變化時(shí)，而動(dòng)搖，從而沒能堅(jiān)持企業(yè)自身的專業(yè)，繼而轉(zhuǎn)行走岔路的。如此說來，核心的價(jià)值觀就如何企業(yè)發(fā)展的功力源泉，日之升就是將此價(jià)值理念一直堅(jiān)持完善到現(xiàn)在，十幾年風(fēng)雨兼程，一如既往的努力付出，從而才獲得今天的傲人成績的。

獨(dú)特科技創(chuàng)新模式 面對(duì)危機(jī)變冬眠為冬訓(xùn)

科技創(chuàng)新、專利發(fā)明以及各項(xiàng)成果的更新速度一直是日之升引以為傲的資本，由現(xiàn)在的形勢(shì)看來，走在技術(shù)創(chuàng)新前沿是一條企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最佳道路。對(duì)此陳曉東總經(jīng)理認(rèn)為，目前，大部分人對(duì)科技創(chuàng)新的理解都存在誤區(qū)。很多人認(rèn)為創(chuàng)新就是前所未有的技術(shù)或者產(chǎn)品，但是在日常生活當(dāng)中，此類創(chuàng)新是很少數(shù)的而且此類創(chuàng)新的成本和市場(chǎng)成本都非常巨大。而日之升更多開創(chuàng)的則是思維和模式的創(chuàng)新。目前日之升正在準(zhǔn)備整合一種全新的市場(chǎng)開拓模式，利用高端技術(shù)進(jìn)行嫁接，將高端的技術(shù)變成平民技術(shù)，運(yùn)用到最廣泛的領(lǐng)域，例如汽車方面的很多技術(shù)就能嫁接到建材等很多其他方面。日之升目前正在申請(qǐng)飛機(jī)方面的高端項(xiàng)目，雖然此類項(xiàng)目并非高利潤，但是因?yàn)轱w機(jī)并不可能向汽車一樣制造，而且投入也非常巨大。但是一旦這種嫁接模式成型之后，可以將飛機(jī)的高端技術(shù)嫁接到火車、特種地鐵等方面，這樣就會(huì)給這種高端技術(shù)帶來更廣闊的用武之地。這種將高端技術(shù)轉(zhuǎn)而運(yùn)用到民用等更廣泛領(lǐng)域的嫁接模式的創(chuàng)新，將會(huì)給日之升帶來新一輪的飛速發(fā)展，也勢(shì)必給日之升開拓出一個(gè)更廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間。

有個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新模式，面對(duì)金融危機(jī)的大肆侵襲，日之升是否就躊躇滿志，勝券在握呢？陳曉東總經(jīng)理表示，每個(gè)行業(yè)都有其自身的發(fā)展規(guī)律。經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然是全球性的，影響很大，恐慌性，季節(jié)性，金融性等因素都在其中。但是對(duì)于日之升這種制造性企業(yè)來說，主要就是如何早做準(zhǔn)備，如何做好準(zhǔn)備。日之升的過冬原則就是變冬眠為冬訓(xùn)，在這個(gè)危機(jī)當(dāng)中把自身的內(nèi)功練好，提高自己的各方面的能力，這樣才能更容易抓住未來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。很多企業(yè)目前用裁員的方法，減少科研投入或者技術(shù)投入的方法來應(yīng)對(duì)危機(jī)，但是在日之升看來，這些做法都是本末倒置的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)過程中，日之升將繼續(xù)加大資本對(duì)人才培養(yǎng)的力度，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)改進(jìn)的力度，等待并積極尋找經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)，主動(dòng)去開拓市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)遲早會(huì)度過，而且目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也并非是百業(yè)蕭條的，還是有很多的亮點(diǎn)的，日之升會(huì)朝著那些亮點(diǎn)奮力發(fā)展，并最終成為耀人的亮點(diǎn)之一。

對(duì)于公司在南方開發(fā)的新市場(chǎng)，陳曉東總經(jīng)理更是信心十足。陳曉東總經(jīng)理說，公司將以更加積極的態(tài)度來應(yīng)對(duì)南方新市場(chǎng)的開發(fā)。因?yàn)榻鹑谖C(jī)使得南方市場(chǎng)出現(xiàn)了短暫蕭條，這將將促使企業(yè)擁有更多的機(jī)會(huì)，也使得企業(yè)更容易解決人才、土地以及資金問題。目前在上海新市場(chǎng)方面，日之升已經(jīng)加大了在人才培養(yǎng)方面的力度，著力培養(yǎng)干部力量。

好品牌成就放心滿意 塑料十佳獲得友誼進(jìn)步

作為一家專業(yè)從事改性工程塑料及高分子新材料的民營高新技術(shù)企業(yè)，上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司連續(xù)兩年入住上海民營企業(yè)百強(qiáng)之列，2007年被評(píng)定為二十家上海市科技小巨人企業(yè)之一，2008年被中國工程塑料協(xié)會(huì)授予“最佳配套供應(yīng)商”稱號(hào)，2009年被評(píng)為”“上海市著名商標(biāo)”,并再次被評(píng)為“品牌企業(yè)”“品牌產(chǎn)品”“上海高新技術(shù)企業(yè)”。這在重視品牌效應(yīng)的當(dāng)下，是很多企業(yè)所望塵莫及的榮耀。對(duì)此，陳曉東總經(jīng)理則表現(xiàn)的相當(dāng)?shù)驼{(diào)。陳總說在每個(gè)人的心目中，對(duì)于品牌的理解都不一樣。但是，在日之升看來，好的品牌使人放心，日之升對(duì)于品牌的最基本的定位就是使用日之升的產(chǎn)品能夠使客戶放心滿意。

繼08年參加了慧聰塑料網(wǎng)舉辦的“塑料行業(yè)十佳評(píng)選”活動(dòng)并一舉奪得了“07年十佳原材料供應(yīng)商”之后，今年，日之升再次參加了“十佳評(píng)選”，并且在多個(gè)評(píng)選分類里位列前茅。對(duì)于慧聰塑料網(wǎng)舉辦的十佳評(píng)選，陳曉東總經(jīng)理也發(fā)表了自己的看法，給予了高度支持認(rèn)可以及評(píng)價(jià)。陳總認(rèn)為，慧聰塑料網(wǎng)的“塑料行業(yè)十佳評(píng)選”給了參加評(píng)選的企業(yè)一個(gè)展示自己、檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，使企業(yè)從評(píng)選當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自身的不足，以及以后需要改進(jìn)的方面。同時(shí)，對(duì)于參與者來說，通過十佳評(píng)選這個(gè)平臺(tái)，也讓企業(yè)能夠很好的聆聽到相關(guān)客戶的需求和心聲，最終能夠使雙方都得到友誼和長進(jìn)。

災(zāi)區(qū)重建展現(xiàn)愛心支援 放眼未來顯示雄心勃勃

日之升自從03年非典以來，就形成了鮮血的寶貴傳統(tǒng)，08年汶川大地震的時(shí)候，更是上下齊心，為災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。時(shí)光飛逝，災(zāi)區(qū)重建在近一年的時(shí)間里依然在有條不紊的進(jìn)行，在陳曉東總經(jīng)理看來，日之升企業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，每年能夠不斷提升就是對(duì)整個(gè)國家包括災(zāi)區(qū)所做的最大的貢獻(xiàn)。這是作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感的問題。陳曉東總經(jīng)理說，作為個(gè)人，自己可以做很多。因?yàn)槠髽I(yè)并是屬于所有的員工的，作為一個(gè)企業(yè)，日之升只有不斷的尋求發(fā)展創(chuàng)新，開拓進(jìn)去才是對(duì)災(zāi)區(qū)最大的的安慰。眼看512馬上就要到了，各方面的宣傳也都已經(jīng)展開了，但是最大的幫助應(yīng)該是心靈上的，是機(jī)會(huì)上的。例如四川的工作就業(yè)問題，孩子們的就學(xué)問題，對(duì)于這些日之升都將會(huì)盡自己的力量來幫助災(zāi)區(qū)人們。在對(duì)待四川重建問題上，陳曉東總經(jīng)理的理念就是最重要的是授人以漁而不是授人以魚，要交給他們技術(shù)和機(jī)會(huì)。

放眼未來，改性塑料未來幾年還將是處在高速發(fā)展的階段，隨著節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，改性塑料將在這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮其獨(dú)到的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展目標(biāo)。尤其是在金融危機(jī)肆虐之后，將給改性塑料提供更加廣闊的發(fā)展空間，尤其是在中高端市場(chǎng)。當(dāng)然中高端市場(chǎng)也在引領(lǐng)者低端市場(chǎng)的發(fā)展，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。中高端市場(chǎng)的創(chuàng)新與發(fā)展，依賴于應(yīng)用和加工技術(shù)的不斷改進(jìn)，如更好的加工設(shè)備，更好的模具和更好的材料三者之間的相互匹配。例如日之升開發(fā)的免噴涂的材料，能夠減少在過程中使用的油漆，這一環(huán)節(jié)一方面能大量的減少排污，另一方面也能大量的降低成本。任何一種替代的東西都有優(yōu)缺點(diǎn)，我們現(xiàn)在用的東西，都是看重其優(yōu)點(diǎn)的。正如塑料最初代替金屬的時(shí)候，很多人都認(rèn)為其性能比金屬差太多，但是習(xí)慣了之后思想就會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變。眼前可能會(huì)犧牲一定意義的書面上的性能，但是同時(shí)也能給我們帶來更大的發(fā)展空間。這是社會(huì)發(fā)展的必然經(jīng)歷，不斷投入，不斷研發(fā)，由低到高不斷發(fā)展變化的過程。

日之升的未來，還將繼續(xù)將戰(zhàn)略目標(biāo)定位在中高端市場(chǎng)上，采用技術(shù)嫁接的手段，以人才培養(yǎng)為核心，打造一個(gè)完善的培養(yǎng)體系。利用上海這個(gè)城市獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，比較容易的網(wǎng)羅各方面的人才和最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，雖然其商務(wù)成本雖然比其他地方高，但是日之升將充分發(fā)揮上海自身的優(yōu)勢(shì)，克服自身缺點(diǎn)，做到更好更強(qiáng)的競爭力。日之升未來的發(fā)展目標(biāo)就是使上海成為研發(fā)總部，在制作基地周圍設(shè)立工廠，工廠可以用多種形式和手段有針對(duì)性的來建立，以便將制作成本和研發(fā)成本控制在最佳的范圍內(nèi)。

看著陳曉東總經(jīng)理信心十足、豪情萬丈的魄力，對(duì)于日之升未來的廣闊前景，任誰都會(huì)深受感染！輝煌不會(huì)僅僅屬于過去和現(xiàn)在，更加輝煌的未來將在日之升人的手中創(chuàng)造發(fā)展！